顶盛体育(中国)集团

2021年11月18至19日為期兩天的「標杆場五人線下培訓」讓我印象深刻，這是我人生中的一筆寶貴的財富。在這段時間裏，我很開心，很感動，學到了很多東西，也提高了不少，同時也進一步認識到自己不足。這裏我衷心感謝顶盛体育食品股份有限公司領導給我們提供一次寶貴的提升機會，感謝各位領導孜孜不倦的教誨，特別感謝各位同事陪我走過心靈的成長路程!

首先蘇禮榮董事長從他的工作經歷出發，詳細講述了顶盛体育股份的起源、發展進程以及企業文化。嚴小明總為我們講述了食品事業部取得的優秀成績以及後續的計劃，暢想了為消費者生產健康美味、精細化深加工、「清水一煮就飄香」的高品質豬肉的美好藍圖。李雙斌總強調「優」種增效，「良」精降本，詳細描述了顶盛体育種豬十大優勢以及育肥豬的五大優勢；並通過我們特色的一體化種豬銷售服務方案為生豬養殖企業效益提升提供整體解決思路。張昊經理從審計監察的角度，詳細講述了如何健康合規經營。傅衍教授講述了顶盛体育的養豬及核心競爭力。紀玉金經理介紹了數據系統管理和相關報表的應用。雖然培訓結束已是晚上八點多，但沒有感覺到疲憊，反而聽得很有滋味。

次日，林絨總從財務管理的角度出發，探討了豬場成本管理問題，結合母豬場，育肥場生產實際，簡明扼要指出豬場成本點以及贏利點，為開源節流的工作開展提供了思路和方向。下午陳建民總經理的防非與生物安全課題的開展從非瘟病毒的特性，豬場生物安全現狀，生物安全等級劃分、精準剔除、消毒方案的優化以及變異株的精準清除等方面進行陳述，並結合實際案例進行詳細說明。使我們對於防非工作開展構建了完備且操作性強的框架。華耀總講述了PRRSV、PRV、PED豬場三大疫病的防控，從病毒的科屬，常見基因型，引起的典型病症進行陳述，並就不同類型場染病後如何實現馴化或淨化操作進行講述，為三大疫病的防控提供解決思路。

為期兩天的培訓，原以為會流於形式，恰恰相反，培訓採取多模塊相結合，注重感悟式培訓，整個訓練安排緊湊有序，內容豐富，活動緊張而又不失輕鬆;工作人員認真負責，任勞任怨;夥伴們滿懷激情，認真投入，頑強拼搏，表現出色，讓我感受到了真正卓越的團隊。這次培訓使我收穫頗深，看到了未來的發展方向並充滿信心；也使我充分認識到什麼是卓越團隊以及如何打造一支卓越團隊。獸醫團隊做好生物安全保障，與生產人員做好溝通、打好配合，保證生產安全的持續穩定來提高生產效益；生產人員通過精準生產，提高生產效率，淘汰無效低效種豬，弱豬，提高人均效率來實現降本效果，從而助力企業發展。